Seroi+

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SEROI+ kombiniert die Bewertung des sozioökonomischen und ökologischen Return on Investment (SEROI) mit Open Innovation (OI). Die SEROI + Methode unterstützt Organisationen und Unternehmen bei der Auswahl, Entwicklung und Gestaltung neuer Produkte und Dienstleistungen, die auf die Bedürfnisse ihrer Gemeinden zugeschnitten sind. Ziel der SEROI + Methode ist es, konkrete Lösungen mit hohen wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Auswirkungen zu entwickeln. Es gibt zwei Möglichkeiten, der SEROI + Methode zu folgen: Sie können das vorhandene Online-Tool verwenden oder einen Workshop organisieren. Die folgende Information dient der Organisation eines Workshops vor Ort.

Before meeting

Diese Methodik erfordert ausreichend Vorbereitungszeit, sowohl bei der Vorbereitung der Inhalte als auch bei den praktischen und organisatorischen Elementen. Zunächst müssen Sie den Zweck und den Schwerpunkt des Workshops festlegen. Die Frage sollte lauten: Was werden Sie ansprechen? Für die organisation des Workshops, benötigen Sie einen geeigneten Ort.

Meeting execution

Bei der Durchführung des Workshops sollten Sie folgende Schritte beachten: - Bestimmen Sie Ihre Ziele, indem Sie sich fragen, WAS sind die Problemfelder, die wir lösen möchten, WER hat das Problem, WARUM sollte die Region es lösen, WO liegt das Problem und WANN muss das Problem gelöst sein. - Ordnen Sie Ihren Stakeholdern, ihren Einfluss, ihre Relevanz und ihre Motivationen zu. Erstellen Sie dazu zwei Koordinatensysteme zur besseren Visualisierung: Relevanz auf der X-Achse und Einfluss auf die Y-Achse und ein weiters Koordinatensystem mit Ausrichtung auf der X-Achse und Motivationen auf der Y-Achse. Ordnen Sie dann die Stakeholder zu. Der Einfluss ist ein Maß für die relative Macht, die jeder Stakeholder auf die Entscheidungsfindung in der Gemeinde und auf andere lokale Stakeholder hat. Die Relevanz ist ein Maß für das Interesse jedes Stakeholders an dem Projekt und seinen Zielen in Bezug auf den Testbereich. Die Motivation reicht von (Freude / Interesse an der Teilnahme ) bis (materielle Erwartungen an die Teilnahme). Die Orientierungen sind auf einer Skala von selbstorientiert (der Kern der Entscheidungen der Stakeholder stammt aus internen Quellen) bis zu den Anderen (der Kern der Entscheidungen der Stakeholder stammt aus externen Quellen) einzutragen. - Co-Create-Services: Bestimmen Sie die Werte, die zur Erreichung Ihres Ziels erforderlich sind: Was gibt es? (Welche Dienste gibt es in Ihrer Region bereits?), Was wäre wenn? (Erkennen Sie unerfüllte Bedürfnisse), Was begeistert? (Haben Dienstleistungen sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Wert?), Was funktioniert? - Bestimmen Sie die Auswirkungen der Dienste und ihrer Indikatoren. Klären Sie die Auswirkungen anhand früherer Arbeiten (Welches Ziel sollte betroffen sein? Welche Auswirkungen gibt es?).
Dorf, Stadt, Gemeinde
Einmaliges Ereignis, 2- 3 Stunden
15 - 20
Moderator skills required, moderator knowledge required.
Sector: Universal method