Storytelling

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Intelligente Mobilitu00e4t, Smarte Governance, Intelligentes Wirtschaften, Intelligente Umwekt, Intelligentes Leben, Smarte Bevu00f6lkerung
Storytelling bietet die Möglichkeit, Informationen über die Ergebnisse eines Projekts aus der Sicht der Teilnehmer zu erhalten. Dies ist eine gute Möglichkeit, die Teilnehmer in den Evaluierungsprozess einzubinden, da es verschiedenen Stimmen und Perspektiven Rechnung trägt. Die mit Hilfe des Storytellings gewonnenen Informationen können Stärken und Schwächen des Projekts aufzeigen. Indem die Teilnehmer gebeten werden, eine Geschichte zu einem Projekt zu erzählen, werden sie dazu angeregt, einen Aspekt des Projekts zu bewerten. Dies bringt in der Regel wichtige oder bedeutsame Erfahrungen zum Vorschein. Geschichten können durch persönliche Interviews oder durch Blog-Postings (auf der Website eines Projekts) gesammelt werden, manchmal entstehen sie organisch innerhalb des Projektteams bzw. der Interessenvertreter. Einer der größten Vorteile des Storytellings besteht darin, dass es hilft, das Projekt aus der Sicht der Teilnehmer zu verstehen und unbeabsichtigte Konsequenzen zu erkennen. Geschichten können neben Statistiken und Umfragen effektiv eingesetzt werden, sie können aber auch helfen zu erkennen, was funktioniert oder was nicht funktioniert und warum. Außerdem sprechen Geschichten ein breites Publikum an und die Einbeziehung der Stimmen Ihrer Interessenvertreter kann Ihnen helfen, mit Ihren Interessenvertretern, Geldgebern sowie der breiteren Gemeinschaft zu kommunizieren. Eine wichtige Eigenschaft des Storytellings besteht darin, dass es sich darauf verlässt, dass die Menschen ihren eigenen Erfahrungen und ihrem Umfeld einen Sinn geben; diese erzählerischen Daten können gesammelt, auf aufkommende Themen hin bewertet und in laufende Prozesse integriert werden, um die Planung, Entscheidungsfindung oder das Management zu unterstützen. Organisatorinnen und Organisatoren von erfolgreichen Veranstaltungen zum Sammeln von Geschichten sollten sich überlegen, ob sie systematisch vorgehen (ihre Geschichten aufzeichnen); ob sie Storyteller haben (um den weniger Erfahrenen zu helfen) und Geschichtensammlerinnen und -sammler (die dafür sorgen, dass alles aufgezeichnet wird) bestimmen; ob sie strategisch vorgehen, wenn sie die Geschichten auswählen, die sie einem breiteren Publikum erzählen wollen; ob sie Geschichten mit anderen Informationsquellen kombinieren; ob sie die ethischen Richtlinien befolgen (um Erlaubnis bitten usw.). Einer der beliebtesten Ansätze zum Sammeln von Geschichten ist das Interview. Sie verwenden ein einfaches Frage-und-Antwort-Format, bei dem ein klar benannter Interviewer/Moderator das Gespräch leitet. Sie können Geschichten sammeln, indem Sie Einzelsitzungen organisieren oder eine Gruppenveranstaltung organisieren. Die folgenden Anweisungen wurden gesammelt, um Ihnen bei der Organisation einer Gruppenveranstaltung zu helfen.

Before meeting

Bevor Sie eine Gruppenveranstaltung organisieren, um Geschichten im Zusammenhang mit Ihrem Projekt/Thema zu sammeln, denken Sie über Folgendes nach: - Wählen Sie den Veranstaltungsort und entscheiden Sie, wer die Veranstaltung moderiert und wer der Hauptgeschichtensammler sein wird (z.B. die Person, die für die Aufnahme der gesammelten Geschichten verantwortlich ist). - Entscheiden Sie, wer Ihr ausgewiesener Geschichtenerzähler sein wird, um andere Teilnehmer zu ermutigen. - Informieren Sie die Leute über die Veranstaltung, die Sie organisieren wollen, und laden Sie sie ein.

Meeting execution

Organisatorinnen und Organisatoren erfolgreicher Veranstaltungen zum Sammeln von Geschichten sollten sich überlegen, ob sie systematisch vorgehen (ihre Geschichten aufzeichnen); ob sie Geschichtenerzählerinnen und -erzähler (die den weniger Erfahrenen helfen) und Geschichtensammlerinnen und -sammler (die dafür sorgen, dass alles aufgezeichnet wird) haben; ob sie strategisch vorgehen bei der Auswahl der Geschichten, die einem breiteren Publikum erzählt werden sollen; ob sie Geschichten mit anderen Informationsquellen kombinieren; ob sie die ethischen Richtlinien befolgen (Genehmigungen einholen usw.). Um dies zu erreichen, befolgen Sie die nächsten Schritte. - Der Geschichtensammler stellt sicher, dass er/sie bereit ist, die Geschichten aufzunehmen. - Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sitzen in einem Kreis. Um das Gespräch in Gang zu bringen, kann der Interviewer oder Moderator eine offene Frage stellen wie: »Was haben Sie aus Ihrer Teilnahme an diesem Projekt/Prozess gelernt?« oder »Wie hat die Teilnahme an diesem Projekt/Prozess Ihr Leben verändert?« Stellen Sie sicher, dass der Geschichtensammler alle Geschichten aufgenommen hat. Andere Fragen, die gestellt werden, sollten sich auch auf spezifische Aktivitäten beziehen, an denen sie/er teilgenommen hat, und darauf, wie diese Dienste ihr/sein Leben verändern. Einige der vorgeschlagenen Themen sind die folgenden: Wie nehme ich die Arbeitsweise des Teams wahr? Was ist eine größere Veränderung und wie sind wir damit umgegangen? Etwas ist passiert, das wunderbar war - was war das? Was war das Beste/ Schlimmste an dem Projekt? Ich habe etwas gelernt, das meine Arbeitsweise verändert hat... - Bitten Sie die Gruppe am Ende der Sitzung, die wichtigsten Lektionen zusammenzufassen, die auf der Grundlage der im Kreis erzählten Geschichten gelernt wurden. Sie können den Erzählzirkel alle paar Monate organisieren, um den Fortschritt Ihres Projekts zu bewerten und verschiedene Teilnehmende einzubeziehen.

After meeting

Nehmen Sie sich nach dem Event etwas Zeit, um auf die Ergebnisse zurückzugreifen. Sie können dies am besten tun, indem Sie eine qualitative Analyse der Daten durchführen. - Analysieren Sie die aufgezeichneten Geschichten und ermitteln Sie die auftauchenden Themen - in welchem Zusammenhang stehen sie? - Erstellen Sie einen Aktionsplan. - Organisieren Sie in etwa 3 - 6 Monaten ein weiteres Storytelling Event.
Dorf, Gemeinde
Wiederkehrende Ereignisse, 60 – 120 Minuten
1 – 10 Teilnehmer
Moderator skills required, moderator knowledge required.
Sector: Universal method