Digitalisierung regionaler und lokaler Messen

Dieser Wettbewerb wurde mit Google translate übersetzt. Post in Originalsprache ist verfügbar hier.
Liguria, italy

SCHRITT 1
FOKUS AUF DIE BEDÜRFNISSE UND ZIELE DER DÖRFER UND DIE BETEILIGUNG DER STAKEHOLDER
Die beiden LAGs (Local Action Groups) haben einen fruchtbaren Dialog mit dem Territorium (Gemeinden, Expo-Komitees, Verbände, Unternehmen, Bürger) garantiert und durch einen Bottom-up-Ansatz die Bedürfnisse der Dörfer verstanden:
1. Um die Sichtbarkeit des Gebiets zu gewährleisten
2. Förderung der lokalen Handwerkskunst und ihrer eigenen Produkte
3. Förderung lokaler Bauernhöfe und eigener Produkte
4. Förderung lokaler Veranstaltungen (Führungen, Konferenzen, Ausflüge, Workshops, Geschmacksrouten…)
5. Förderung lokaler Catering-Unternehmen
SCHRITT 2
DIGITALE PLATTFORM - KONZEPTION UND KONFIGURATION
An den beiden LAGs war „Isola che non c'è“ beteiligt, ein Unternehmen für digitale Dienstleistungen zur Schaffung einer digitalen Plattform für die Förderung der beiden Hauptveranstaltungen (bei denen Handwerker und Landwirte ihre Unternehmen zeigen und ihre Produkte verkaufen konnten) und von die Initiativen, die auch in ihrem Kontext stattfanden.
Die digitale Plattform der Expo Fontanabuona Tigullio wurde vom 29. August bis 13. September 2020 für zwei Wochen geöffnet.

Handwerker und Landwirte wurden zum „virtuellen Aussteller“ der Online-Expo. Jeder Aussteller hatte einen virtuellen Shop zur Verfügung, um sein eigenes Geschäft zu zeigen, sowohl mit einer Beschreibung als auch mit einer Galerie, um die Produkte bekannt zu machen und sie über eine einfache Online-Registrierung zu buchen. Für jedes Geschäft wurden Kontaktinformationen und Methoden zum Kaufen und Sammeln angegeben. Außerdem wurde den Benutzern die Möglichkeit geboten, nach Vereinbarung einen Besuch in der Zentrale zu buchen.
Neben den Ausstellern wurden auch Initiativen aufgenommen, die alle präsent und online buchbar sind. Die Tourismusförderung sowie durch die Veranstaltungen wurde mit der Förderung von Restaurantbetrieben durchgeführt. Letztere hatten auch einen virtuellen Raum, in dem sie ihr eigenes Geschäft beschrieben, Fotos der traditionellen Gerichte zeigten, ein Menü mit lokalen Spezialitäten vorschlugen und einen fairen Rabatt anwendeten.
SCHRITT 3
ÜBERWACHUNG
Ein geeignetes Überwachungsprogramm wurde verwendet, um die virtuellen Besuche zu überprüfen, einschließlich des Timings, ausgewählter Seiten und Buchungen.
SCHRITT 4
ERGEBNISANALYSE
Die Daten verzeichneten 4206 Besuche (eindeutige Benutzer), was einem täglichen Durchschnitt von 262 Besuchen pro Tag entspricht. Die Analyse ermöglicht es uns, das von der Plattform geweckte Interesse zu überprüfen, insbesondere sind die interessanten Daten:
Absprungrate: 43,25%
Seiten / Sitzung: 6.14
Durchschnittliche Zeit auf Seite 35 Sekunden
Lokale Initiativen in Anwesenheit hatten ebenfalls einen unerwarteten Erfolg.

Dieses Modell wurde in anderen nahe gelegenen Gebieten des Hinterlandes als bewährte Methode für andere lokale Ereignisse repliziert. Die Benutzer vertrauten schnell auf dieses Tool und die Zielgruppe verzeichnete eine Zunahme der Benutzer in der Altersgruppe der 20- bis 40-Jährigen, die sich weniger für das traditionelle Messemodell interessierten.
Die Aussteller waren mit diesem digitalen Tool zufrieden und erklärten, dass sie es als Unterstützung für die traditionelle Messe in Anwesenheit für das nächste Jahr wiederholen möchten.

GRÜNDUNG EINER NEUEN STAKEHOLDERS-GRUPPE, an der zwei LAGs beteiligt sind, Gal Genovese Development Agency und LAG Verde Mare, ein Unternehmen für digitale Dienstleistungen und zwei Expo-Komitees: Expo Alta Val Trebbia und Expo Fontanabuona Tigullio. STÄRKUNG DER BESTEHENDEN STAKEHOLDERS GROUP, an der Kommunen, Ausstellungsausschüsse, Verbände, Unternehmen und Bürger beteiligt sind INDIVIDUIERUNG EINES GEGENSTANDES - Agenzia di Sviluppo GAL Genovese - das ist eine Verbindung mit der Regionalbehörde (Region Ligurien und Handelskammer Genua). DIGITALE PLATTFORM mit einer signifikanten Anzahl von Besuchen Vom 29. August bis 13. September verzeichneten die Daten 4206 Besuche (eindeutige Benutzer), was einem Tagesdurchschnitt von 262 Besuchen pro Tag entspricht. Die Analyse ermöglicht es uns, das von der Plattform geweckte Interesse zu überprüfen, insbesondere sind die interessanten Daten: Absprungrate: 43,25% Seiten / Sitzung: 6.14 Durchschnittliche Zeit auf Seite 35 Sekunden Lokale Initiativen in Anwesenheit hatten ebenfalls einen unerwarteten Erfolg. Dieses Modell wurde in anderen nahe gelegenen Gebieten des Hinterlandes als bewährte Methode für andere lokale Ereignisse repliziert. Die Benutzer vertrauten schnell auf dieses Tool und die Zielgruppe verzeichnete eine Zunahme der Benutzer in der Altersgruppe der 20- bis 40-Jährigen, die sich weniger für das traditionelle Messemodell interessierten. Die Aussteller waren mit diesem digitalen Tool zufrieden und erklärten, dass sie es als Unterstützung für die traditionelle Messe in Anwesenheit für das nächste Jahr wiederholen möchten.
Anwendbar in ländlichen, nicht städtischen Gebieten
Ortsbereich
Jugendliche, Senior*in, Studierend, Aktiv arbeitende Bevölkerung
2nd of May 2020 - 30th of September 2020

Implementierung

Schlüsselbedingungen für den Erfolg

Ein kontinuierlicher und kollaborativer Dialog mit den Stakeholdern Klarheit in den Zielen Kapitalisierung von Ergebnissen

Wichtige Schritte für die Durchführung der Aktivität

SCHRITT 1 FOKUS AUF DIE BEDÜRFNISSE UND ZIELE DER DÖRFER UND DIE BETEILIGUNG DER STAKEHOLDER 1. Um die Sichtbarkeit des Gebiets zu gewährleisten 2. Förderung der lokalen Handwerkskunst und ihrer eigenen Produkte 3. Förderung lokaler Bauernhöfe und eigener Produkte 4. Förderung lokaler Veranstaltungen (Führungen, Konferenzen, Ausflüge, Workshops, Geschmacksrouten…) 5. Förderung lokaler Catering-Unternehmen SCHRITT 2 DIGITALE PLATTFORM - KONZEPTION UND KONFIGURATION Die digitale Plattform wurde auf der Grundlage der Bedürfnisse der Stakeholder und in Zusammenarbeit mit einem Unternehmen für digitale Dienste erstellt. SCHRITT 3 ÜBERWACHUNG Ein geeignetes Überwachungsprogramm wurde verwendet, um die virtuellen Besuche zu überprüfen, einschließlich des Timings, ausgewählter Seiten und Buchungen. SCHRITT 4 ERGEBNISANALYSE Analyse der Nutzerzufriedenheit Analyse der Zufriedenheit der Aussteller. Analyse der Zufriedenheit der Stakeholder.

Benötigte Mittel

Personal benötigt: 1 Experte für ländliche Entwicklung (Kontakte zu Interessengruppen und territoriales Marketing), 1 Verantwortlicher für Verwaltung und Rechnungswesen, mindestens 1 Experte für Kommunikationsfragen und Veranstaltungsorganisation, 1 Experte für digitale Dienste. Investitionsbetrag: 18.000,00 € finanziert von der Region Ligurien und der Handelskammer Genua

Möchten Sie mehr wissen?

Visit the website of the project for more details or contact the author

Agenzia di Sviluppo GAL Genovese

Sara Pastorino